1 687,94 € – 3 796,88 €

Certification Coach Agile Certifié à Marseille - ICP-ACC Certificat ICAgile

Informations sur l'événement

Adresse

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The Agile Company - Carburateur

211 Chemin de la Madrague-Ville

13015 Marseille

France

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Politique de remboursement

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Contactez l'organisateur pour demander un remboursement.

Les frais d'Eventbrite ne sont pas remboursables.

Description de l'événement
Certification Coach Agile à Marseille certificat ICAGile ICP-ACC inclus

À propos de cet événement

Possibilité de prise en charge de votre OPCO; Contactez-nous : contact@theagilecompany.org

Certification Coach Agile

Notre formation "Certification Coach Agile" (certification ICP-ACC) est un programme hautement interactif de 3 jours qui met l'accent sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d'un coach agile.

Le cours est rempli d'activités, de discussions et d'exercices pour vous aider à acquérir des compétences de coaching agile essentielles

Au programme :

Nous travaillons dans un environnement d’apprentissage immersif et interactif dans lequel vous allez acquérir des compétences et des connaissances professionnelles en coaching professionnel et coaching Agile :

Qu'est-ce que le Coaching Agile ? – Le rôle du Coach Agile est souvent mal compris en tant qu'"Expert Agile". Bien que l'expertise Agile soit nécessaire, permettre à un Coach d’adosser les rôles de mentor et d'enseignant, de facilitateur et de coach professionnel, et de savoir à quel moment choisir son rôle, sont tout aussi importants.

La formation distingue le concept formel du coaching professionnel et montre en quoi il est différent du mentorat, de l'enseignement et de la facilitation avec des exemples, des jeux et des démonstrations en direct.

L'Agilité - Nous explorerons des façons de définir l'"Agilité" de manière à ce que nous puissions nous concentrer à amener un personne ou équipe vers des niveaux plus élevés d'Agilité et de changement de mentalité.

Trouver les obstacles, les freins et faciliter le changement -Développer des techniques pour trouver les obstacles et utiliser les occasions pour influer le changement par l'observation, la facilitation et les activités de groupe. Nous explorons plusieurs méthodes de management du changement.

Bâtir de grandes équipes motivées - Les équipes dotées d’une excellente performance vivent et respirent les principes et les valeurs agiles, se font confiance, ont un moral élevé, sont autonomes et ont le soutien de l'organisation pour réussir. Apprenez de nouveaux outils, techniques et activités pour inculquer ces valeurs et capacités aux individus et aux équipes et aider à accroître le soutien organisationnel des équipes Agiles.

Gestion des conflits - Apprenez-en davantage sur les différentes approches de gestion des conflits.

Enseigner en tant que Coach Agile – Une grande partie du travail d'un Coach Agile est en fait d'enseigner. Nous verrons quand il est temps d'enseigner et comment incorporer une mentalité de coaching dans vos formations.

Coaching sur plusieurs niveaux –Voyez comment tout ce que vous apprenez sur le coaching et qui s'adresse à l'individu, à l'équipe ou à l'organisation peut être appliqué à tous ces niveaux.

Ententes de coaching - Travailler avec l'organisation, les équipes et les individus pour établir, gérer et documenter les attentes entre le coach et les partis prenantes.

Coaching Ateliers – Il y aura de nombreuses occasions de pratiquer et d’expérimenter ce que vous apprenez à travers une série d'ateliers de coaching.

Mentor Coaching – Une session où vous êtes le coach et où vous recevez les commentaires d'un instructeur sur la façon dont vous appliquez ce que vous avez appris à la session de coaching.

Les outils du Coach

  • Intelligence émotionnelle (QE)
  • Exploration puis détermination du sujet, objectifs, action plan
  • Des questions puissantes
  • L'écoute active
  • Présence du Coach -
  • Solutions focus
  • Grow, Smart....
  • Coaching Conversation Arc

Démonstrations en direct – L’instructeur fera des démonstrations en direct des techniques tout au long de l'atelier en utilisant des exemples réels fournis par les participants.

Conseils et feedback - Donner et recevoir du feedback et des conseils peut être intimidant. Nous explorerons les méthodes de feedback bienveillants et comment donner et recevoir des conseils efficacement.

Votre parcours de coaching agile - Obtenez une idée de votre situation actuelle et des domaines potentiels d'amélioration dans 11 domaines différents, du coaching à l'intelligence émotionnelle

Vision partagée - Il y a beaucoup de facteurs dans un écosystème Agile qui fonctionnent mieux lorsqu'on travaille vers une vision partagée, comme par exemple ce que cela signifie d'être Agile, la vision du produit, l'accord de travail en équipe et les objectifs itératifs.

Coach Agile Certification

Ce cours est accrédité par le Consortium International pour l'Agile (ICAgile) car il couvre tous les objectifs ICP-ACC Coaching Agile.

Après avoir complété avec succès ce cours, votre formateur vous enverra votre certificat de Coach Agile Certifié (ICP-ACC).

Cette certification de formation continue est une étape clé vers l'obtention du certificat ICAgile Expert-Agile Coaching (ICE-AC).

Votre formatrice

À propos de Natascha Speets Robinot

Formatrice confirmée et agiliste passionnée, elle vous guide à travers de votre voyage vers le métier de Coach Agile. Avec une mentalité, des valeurs, des principes et des pratiques agiles, Natascha travaille avec des organisations, équipes et individus pour les soutenir dans leur cheminement complexe vers un management et culture Agile qui s'adapte au changement avec virtuosité et sait livrer un plus grande valeur ajouté à ses clients.

Natascha est aussi un coach professionnel, accrédité par l'International Coaching Federation et ICAgile Certified Agile Coach & Facilitatrice.

A Propos

The Agile Company, basé dans la sud de la France est née d’un désir d’accompagner les entreprises du monde entier dans leur transition vers l’Agilité.

Cela se traduit par des formations accréditées, des programmes de coachings de qualité et des conseils qui vont plus loin qu’ une simple transmission d’une méthode Agile.

The Agile Company travaille avec des coach et formateurs francophones et anglophones.

The Agile Company référencé aux Datadock ! Nos formations sont finançables au titre de la formation professionnelle par votre OPCO.

Annulations et remboursements

Un remboursement complet sera émis si vous annulez votre inscription au moins 30 jours avant la date de début de l'événement. Après cette période, les remboursements ne sont pas possibles. Cependant nous ferons de notre mieux pour vous accommoder de quelque façon que ce soit, il suffit de nous contacter et nous trouverons une solution.

Remplacement des participants : cela peut se faire sans frais supplémentaires

Nous nous réservons le droit de reporter ou d'annuler ce cours si le nombre d'inscriptions est insuffisant. Si tel est le cas, vous en serez informé au moins 10 jours ouvrables avant la date de début du cours. Dans ce cas, une date alternative ou un remboursement complet vous sera proposé. Nous ne serons pas responsables des autres frais encourus.

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