Atelier Carrière - Intelligence Relationnelle

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Date et heure

Adresse

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INSEAD Alumni Association France

19 Rue de l'Arc de Triomphe

75017 Paris

France

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Description de l'événement

Description

Un Essentiel du Leadership qui sera abordé sous l’angle méthodologique à travers des sessions de coaching

Intérêts de l’Atelier

Améliorer ta communication interpersonnelle :
(Comment j’impacte l’autre et comment l’autre m’impacte ?)
Etre plus à l’aise dans les résolutions de conflits
Aligner ta communication avec tes valeurs et tes besoins/Rendre ta communication plus authentique

Thème

4 Sessions de Coaching Individuel (en Groupe, devant les 3 autres participants) de 15’

(Avec une vraie Demande à travailler – Chaque participant vient avec un sujet particulier qui sera abordé en mode coaching)

Intelligence Relationnelle (Un Essentiel du Leadership) :

3 Décalages/Pièges classiques : Perception vs Réalité, La Communication ( les Non dits et les ‘Tu’ qui ‘tuent/petits meurtres au quotidien’, Intentions et Agendas cachés

3 propositions/Tips : la relation est première vs l’individu, l’art du Feed Back (pas du jugement), Ma présence à moi et ma Présence à l’autre dans le lien (mon Outil principal c’est moi/mon être)

Process de l’Atelier :

Ouverture ; théorie de la Pratique

4 séances de coaching individuel de 15’ + 10’ de Debriefing et Feed Back

Débriefing pour assimilation après chaque Coaching avec résonnance des autres participants (le Client coaché accueille et reçoit le Feed Back)

Conclusion sur l’intelligence relationnelle

Théorie : Postulats :

La seule réalité c’est la relation à l’autre (90% de notre vie est passée en interactions en face à face ou en groupe)

Ce que nous vivons c’est 90% nos perceptions (de la Réalité) et 10% ce qui nous arrive (évènement extérieur)

Nous passons 90% de notre vie à communiquer (écrit, téléphone, face à face et Groupe) et 90% des causes de conflits sont des mal entendus ou des mal dits

Par ailleurs 90% de nos peurs sont des mirages (qui nous empêchent d’être dans le présent)

Bases Théoriques :

Gestalt, Elément Humain, AT,PNL, Systémique, CNV, MBTI et PCM, Cycle du Changement

Thématiques propres au métier de Dirigeants : Breakthrough Vision, Engagement face au Changement, Energie, Valeurs/ADN, Cadre, développement de soi et des autres/Kaizen

Atelier de 3 heures - 4 participants uniquement

Atelier animé par Philippe VERON (Coach de Dirigeants et de leurs Equipe et Gestalt Thérapeute)

ISC 78, INSEAD AMP 98, Coach de Dirigeants 2004, Gestalt thérapeute 2013

25 ans de leadership en multinationales US , 15 ans International, 10 ans VP Sales Monde et DG Europe basé à Londres

14 ans Coach de Dirigeants et de leurs Equipes – Fondateur d’Avantage Team

(150 Coaching individuels et 150 Team coaching réalisés à date)

5 ans Gestalt Thérapeute (Individuel, Couples, Groupe)

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