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En este curso introductorio de Kanban aprenderás de los cimientos de este método Lean también conocido como una metodología Agile de segunda generación. Se adapta a las necesidades de su organización y proyectos muy rápidamente y permite que su gente opere a un nivel de productividad muy alto debido a su enfoque evolutivo para gestionar proyectos de desarrollo de software. Se ha consolidado como un acelerador de maduración empresarial mediante el uso de la alta visualización, el control del monto de trabajo en progreso, el reconocimiento y manejo efectivo de las diversas actividades del proyecto y el análisis de causa raíz mediante cuantificación.

¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a directivos, líderes y equipos de trabajo con capacidad de implementar Kanban en sus organizaciones.

Objetivos:

  • Ser capaz de utilizar Kanban en contextos de proyectos y operaciones.

  • Ser capaz de identificar, aplicar y cuantificar mejoras.

Contenidos:

  • Introducción

    • Pensamiento lean.
    • Sistemas Kanban.
    • Visualizar el flujo de trabajo.
    • Limitar el trabajo en progreso.
    • Manejar el flujo.
    • Comunicarse explícitamente.
    • Priorización.
    • Mapeo de flujo de valor.
  • El sistema Kanban.

    • El tablero Kanban.
    • Clases de servicio.
    • Políticas.
    • Generación y control de flujo.
  • Cuantificación.

    • Diagrama de flujo acumulado.
    • Control estadístico de proceso.
    • Análisis de causa raíz Control estadístico de proceso.
    • Análisis de causa raíz.
  • Gestionando el proyecto con Kanban.Kanban en acción.

    • Configuraciones del tablero.
    • Cuellos de botella.
  • Implementando Kanban en su organización.


Precio: 290€

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