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OUTILS DE PERFORMANCE ET DE COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES

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2468 Abidjan

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Côte d'Ivoire

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Aujourd'hui, l'organisation, qu'elle soit publique ou privée, ne peut plus se contenter d'une fonction de production de biens et de services sans se préoccuper de ses performances, elle doit même justifier. Pour assurer sa survie, elle doit également assurer d'être compétitif.

Dans ce contexte, les dirigeants et les gestionnaires des entreprises font face à des obligations de résultats. Pour y arriver, ils appliquent une gestion même reposant sur des techniques de gestion précises, rigoureuses et stratégiques qui vont de la qualité des produits et services de l'entreprise à la prise de décision et à la communication.

Pour répondre à ces préoccupations, Soft Expertimum Corporation, une entreprise canadienne qui offre des services en gestion et en informatique et ses partenaires Nexinov Solutions et Pagala International, vous convient à un séminaire sur le thème: «Outils de performance et de compétitivité des entreprises ». L'expérience est agréée par le ministère de la formation professionnelle et ses formateurs dispensent des cours dans les universités canadiennes telles que l'École des Hautes Études Commerciales (HEC) de Montréal. Ce séminaire d'outils pour améliorer la performance et la compétitivité:

ü Qualité totale et amélioration continue: Dans un contexte de compétitivité, la qualité devient un facteur important de la voiture «même en situation de monopole le client a toujours le choix que la qualité peut faire toute la différence par rapport à la concurrence» . Le processus de qualité et d'amélioration continue permet d'établir des normes rigoureuses de qualité, de sensibiliser et de responsabiliser le personnel de l'entreprise afin d'offrir les meilleurs produits et services.

ü Benchmarking: outil d'évaluation, d'analyse et de suivi rigoureux, permet une auto-évaluation et une comparaison avec des partenaires ou des concurrents pour réduire les écarts et surtout mieux positionner. Il est, dit-on, à toute stratégie de compétitivité que la comptabilité est à la gestion financière.

ü Tableau Tableau de:::::::::::::::::,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, concours. Ces informations constituent des éléments majeurs pour une prise de décision rapide, précise et stratégique sont organisés sous la forme d'indicateurs de performance élaborés à partir des objectifs stratégiques et opérationnels de l'entreprise.

ü La Gestion des Changements : La mise en place des Précédents OUTILS entrainent des Changements. nécessairement La gestion des changements permet d'appréhender la dynamique du changement, d'évaluer les risques, de maîtriser les aspects humains, de planifier et d'encadrer adéquatement les différents intervenants. Elle doit être accompagnée d'une bonne stratégie de communication de voiture «les intentions parlent souvent plus fort que les mots alors que les préjugés et la perception influencent la compréhension du message» afin d'augmenter les chances de succès. <

FAQ

Existe-t-il des pièces d'identité ou des critères d'âge minimum pour participer à l'événement?

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Comment puis-je contacter l'organisateur pour toute question?

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