"Восемь ступеней управленческого искусства и механизмов влияния."

RSVP Enterprise

Об идеальном руководителе известно одно: что он есть.
На 2-часовой лекции будут представлены отдельные этапы продвижения руководителя «от бурной бестолковой деятельности – к толковому недеянию».
Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы.
По мере перехода с одной ступени на другую руководитель освобождается от необходимости выполнения определенных функций за их ненадобностью или путем делегирования, благодаря чему у него высвобождается личное время, интеллектуальные и душевные силы для стратегического управления компанией. 
1 Ступень: Персонифицированный уровень управления и основные функции руководителя. Руководитель освобождается от необходимости доказывать или отвоевывать свое право руководить подчиненными.
2 Ступень: Переход на обезличенное управление и делегирование. Руководитель освобождается от необходимости решения проблемы загрузки подчиненных.
3 Ступень: Переход на командный уровень и проблема стандартизации бизнес-процессов. Руководитель освобождается от необходимости организовывать выполнение собственных приказов и распоряжений после их отдачи.
4 Ступень: Иррациональный уровень управления. Руководитель освобождается от необходимости отдавать приказы и распоряжения, использует просьбы.
5 Ступень: Переход на уровень вопросов по отклонениям. Руководитель освобождается от необходимости использования инициативных обращений к подчиненным, а только использует вопросы. 
6 Ступень: Переход в запросный режим; руководитель в роли учителя. Руководитель переходит в "запросный режим" и сам не обращается к подчиненным ни по каким вопросам.
7 Ступень: Лидерский уровень управления; управление картинами мира подчинённых. Руководитель освобождается от необходимости отвечать на открытые вопросы подчиненных.
8 Ступень: Об идеальном руководителе известно одно: что он есть. Руководитель освобождается от необходимости какого-либо контакта с подчиненными.
Тарасов Владимир Константинович – 
Известный социальный технолог, возглавляет рейтинг лучших бизнес-тренеров русскоязычного бизнес-пространства. Бизнес-эксперт России №1 и стран ex-USSR в области управления/менеджмента (по версии компании SEReputation). Основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы.
Автор и разработчик уникальных обучающих и оценочных технологий, деловых игр, семинаров и тренингов, получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах. Автор обучающих концепций «Бизнес-лагерь» и «Управленческий поединок».
Основатель и руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза - Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллине, Эстония).
Научный руководитель Онлайн-школы. Автор технологии crowd training, позволяющей одновременное обучение большого количества участников на онлайн-платформе с интерактивной обратной связью для участников.  
Среди популярных тренингов Владимира Тарасова: "Искусство управленческой борьбы", "Персональное управленческое искусство", "Восемь ступеней управленческого искусства", "Конструктивные переговоры", "Классические китайские стратагемы и приемы управленческой борьбы" (проводится в Китае), "Управленческое искусство в японских коанах" (проводится в Японии), "Мужчина и женщина в деловой и личной жизни" (в Испании, и Австрии), "Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления корпорацией" для первых руководителей и собственников (в Италии и Испании) и др.
Автор лонгселлеров по менеджменту, среди которых «Технология жизни: Книга для героев», «Искусство управленческой борьбы», «Русские уроки японских коанов», «Управленческая элита: как мы ее отбираем и готовим».
Книги Владимира Тарасова переведены на эстонский, английский, украинский, китайский и японский языки. Готовится издание на румынском и латышском языках. Отдельные главы из книги "Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров" опубликованы в различных изданиях США, в том числе издании Гарвардского университета.

University of Westminster

Our {communityGuidelinesLink} describe the sort of content we prohibit on Eventbrite. If you suspect an event may be in violation, you can report it to us so we can investigate.

To report other categories of prohibited or illegal content, submit {link}

"Восемь ступеней управленческого искусства и механизмов влияния."

More events from RSVP Enterprise

Discover more events from RSVP Enterprise, from Business to other experiences you might love.

"Восемь ступеней управленческого искусства и механизмов влияния."

More events from RSVP Enterprise

Discover more events from RSVP Enterprise, from Business to other experiences you might love.

You might also like...

Browse more events with different dates, prices, and formats to find your next great experience.