Das Climate Business Challenge - in 3 Stunden zur Klimastrategie

Nachhaltigkeit und Klimaschutz sind in aller Munde. Immer mehr Unternehmen setzen sich Klimaziele und schließend sich Allianzen an wie der „Science Based Targets Initiative“, dem „UN Global Compact“, dem „Climate Pledge“ oder dem „Race to Zero“.

Trotzdem stiegen die weltweiten CO2 Emissionen auch in 2022 und 2023 weiter an (https://doi.org/10.5194/essd-15-5301-2023). Die sogenannte „Keeling Kurve“, auf der die CO2 – Konzentration in der Atmosphäre gemessen wird, zeigt wie jedes Jahr einen kontinuierlichen Anstieg: https://keelingcurve.ucsd.edu/ Gleiches gilt für das noch weitaus klimaschädlichere Methan: https://www.space.com/climate-change-methane-high-despite-reduction-pledges

Unabhängige Institute kommen bei ihren Analysen der Nachhaltigkeitsinitiativen großer Konzerne zu enig ermutigenden Einschätzungen: 11 von 20 Klimastrategien bekamen zuletzt das Siegel „low integrity“ oder sogar „very low integrity“ (https://newclimate.org/resources/publications/corporate-climate-responsibility-monitor-2024).

Woran liegt es? Alles Greenwashing? Können die Unternehmen nicht, wie sie wollen, oder wollen sie nicht, wie sie können? Oder fehlt es an Methodologien und Instrumenten? Wie kommt es, dass Klimaschutz und Nachhaltigkeit noch nicht integraler Bestandteil jeder Business-Entscheidung und -planung sind?

Die These unserer Nachhaltigkeitsberatung „planetgroups“ ist da ganz klar: solange Nachhaltigkeit und Klimaschutz nicht in jeder Funktion in einem Unternehmen verankert sind, sondern nur einer kleinen Zahl an Sustainability-Expert*innen und Produktionsmanager*innen übertragen wird, solange können und werden unsere Strategien nicht tragfähiger und glaubwürdiger werden. Nachhaltigkeit kann sich nicht darauf beschränken, dass zu reparieren, was das „Main Business“ zerstört. Das „Main Business“ muss nachhaltig werden. Also ist jeder Job ist ein Klimajob.

Aber wo fangen wir an?

planetgroups hat hierfür eine interaktive Methode entwickelt. Im Climate Business Challenge erleben die Teilnehmenden auf kurzweilige und kollaborative Art und Weise, warum Nachhaltigkeit für ihre Unternehmen nichts "Zusätzliches" zum Business mehr ist - und wie sie in die Umsetzung kommen.

Bei dem Spiel geht es in 3 Stunden in zwei Runden um zwei Erkenntnisse:

1) TEIL EINS: "Die TREIBER DER TRANSFORMATION verstehen" macht deutlich, WARUM uns der Business Case in die Klimakrise gebracht hat, und warum er uns jetzt in eine neue Richtung vorantreibt.

2) TEIL ZWEI: "Eine eigene NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE entwickeln" gibt den Teilnehmer*innen eine einfach zu nutzende Struktur an die Hand, WIE sie daraus in einfach runtergebrochenen Schritten eine Klima- und Nachhaltigkeitsstrategie für ihr Unternehmen entwickeln können.

Wie können wir in unseren UNTERNEHMEN ein PIONIER, ein VORREITER werden auf dem Weg in eine planet positive, regenerative Wirtschaft? Im Climate Business Challenge bekommen wir das Rüstzeug an die Hand, mit dem wir loslegen können.

Nach dem Spiel sagen über 80% der Teilnehmer*innen, dass sie nun eine sehr viel konkretere Idee davon haben, wie sie in ihren Organisationen Nachhaltigkeit vorantreiben können. Und über 90% geben an, dass sie "Lust haben, jetzt mit Projekten loszulegen".

Wir spielen das Spiel auf ZOOM und auf der Plattform "MURAL" - beides kann im Webbrowser gespielt werden, eine Anmeldung auf den Plattformen ist nicht erforderlich. Eine Teilnahme am Tablet oder Handy ist wegen der Größe des Bildschirmes ungeeignet.